Benefits
„Die Steigerung Ihrer logistischen Leistungsfähigkeit"
Ihre Benefits
Ein Projekt wird in der Regel nicht zum Selbstzweck durchgeführt, sondern mit der Zielvorgabe, eine wesentlichen Verbesserung der logistischen Leistungsfähig und der Produktivität im Unternehmen zu erzielen.
Mit dem Einsatz unserer FAST-Methoden verbessern Sie die Transparenz Ihrer Supply Chain Prozesse und Sie erzielen wesentliche und messbare Verbesserungen Ihrer Unternehmens-performance. Dies bezieht sich u. a. auf die Verbesserung der Liefertermintreue, die Reduzierung des Lager- und Umlaufbestands, die Ermittlung realistischer Liefertermine, die Verkürzung der internen Durchlaufzeiten und der Lieferzeiten gegenüber den Kunden sowie die Reduzierung des Planungsaufwands und die Verbesserung der Produktivität.
In vielen FAST Projekten konnte der ROI (return-on-investment) bereits im ersten Jahr nach der Systemeinführung erreicht werden. Dies bestätigen uns auch unsere Kunden.
Termintreue
Termintreue
Die Verbesserung der Termintreue ist sowohl eine interne als auch eine externe Zielsetzung.
TermintreueDurchlaufzeitreduzierung
Durchlaufzeitreduzierung
Die Reduzierung der Durchlaufzeiten wirkt sich auf alle Produktions- und Produktbereiche gleichermaßen aus und damit auch auf die Verkürzung der Lieferzeiten gegenüber den Kunden.
DurchlaufzeitreduzierungBestandssenkung
Bestandssenkung
Der Einsatz von FAST/log kann dazu beigetragen, den Materialbestand innerhalb kurzer Zeit drastisch zu reduzieren.
BestandssenkungProduktivitätsoptimierung
Produktivitätsoptimierung
Die größte Chance zur Produktivitätssteigerung in Unternehmen mit Werkstattfertigung, die im klassischen gemischten 1-, 2- und 3-Schicht-Betrieb arbeiten, besteht darin, mit flexibel qualifizierten Mitarbeitern einen so genannten "Strategischen Mehrschicht-Betrieb" einzurichten.
ProduktivitätsoptimierungRückstandsreduzierung
Rückstandsreduzierung
Der bestehende Rückstand kann durch gezielte Kapazitätsanpassungen abgebaut werden.
Rückstandsreduzierung