GTT unterstützt Industriebetriebe und Handelsunternehmen bei der Optimierung der Auftragsabwicklung in den Bereichen Produktion und Logistik. Wir unterstützen die Geschäftsleitung bei der Festlegung strategischer Ziele und die operative Ebene bei der Planung und Realisierung konkreter Projekte. 

Aufgrund von praktischen Erfahrungen in zahlreichen Industrieprojekten mit unterschiedlichen Zielsetzungen und Rahmenbedingungen haben wir neue Methoden und Verfahren für die Planung, Steuerung und Überwachung von Betriebsabläufen entwickelt. Wir können branchenunabhängig anhand einfacher Datenerhebungen und -auswertungen zeigen, welche Schwachstellen im Gesamtdurchlauf vorliegen und mit welchen Werkzeugen eine Optimierung der Auftragsabwicklung erreicht werden kann. 

Unser Ziel besteht darin, zunächst die Voraussetzungen für eine geordnete Auftragsabwicklung zu schaffen und nicht darin, die eigentlichen Problemursachen durch die Installation neuer Systeme zu verdecken. Wir konzipieren und entwickeln Software für das Monitoring und Controlling des gesamten Auftragsdurchlaufs von der Kundenanfrage bis zur Rechnungsstellung. Wir können damit die gegenseitige Beeinflussung der Fachabteilungen im Unternehmen aufzeigen und schaffen so die notwendige Transparenz und die Diskussionsbasis für eine qualitative und quantitative Bewertung von Maßnahmen.

Nehmen Sie uns beim Wort:
Wir zeigen Ihnen Rationalisierungspotenziale in einem Fertigungscheck oder einem Logistikcheck auf.